О тренере

Мазярова Наталья

Сертифицированный бизнес-тренер по управлению проектами

Мазярова Наталья Павловна

Профессиональный опыт:

  • Сертифицированный профессионал по управлению проектами, профессиональные сертификаты: PMP (Project Management Professional от Project Management Institute), IPMA С (СОВНЕТ), CSPO (Certified Scrum Product Owner), PSM I (Professional Scrum Master I).
  • Более 15-ти лет опыта управления проектами. В том числе реализовано: более 50-ти проектов по разработке и внедрению IT-систем, несколько проектов по внедрению проектного управления на предприятиях (регламентация бизнес-процессов, разработка методологии под автоматизацию, автоматизация).
  • Тренер с 10-летним опытом развития компетенций в области управления проектной деятельностью в ведущих компаниях на российском рынке по программам:
    —Управление проектами и портфелем проектов в соответствии с PMBoK PMI;
    — Управление проектами с помощью MS Project;
    — Гибкие методы управления проектами на основе Agile / Scrum / Kanban;
    — Подготовка к сертификации Project Management Professional PMI.
  • Более 190 человек сдали экзамен PMP с моей помощью

В числе реализованных корпоративных проектов:

  • ООО «Умное пространство» (Самокат): серия корпоративных тренингов «Практикум управление проектами».
  • ООО «ОКТОБЛУ» (DECATHLON): серия корпоративных тренингов «Практикум управление проектами» и «Гибкие подходы к управлению проектами Agile+Scrum».с
  • АО «Русская медная компания»: серия корпоративных семинаров «Управление проектами» в рамках комплексной корпоративной программы обучения для директоров управлений и ключевых сотрудников холдинга. Семинар для вице-президентов холдинга.
  • «Галамарт»: серия корпоративных спецкурсов «SCRUM и AGILE: гибкие методологии управления проектами», Консультации по внедрению и применению SCRUM в IT-департаменте.
  • ООО «Ласселсбергер»: серия корпоративных спецкурсов «SCRUM и AGILE: гибкие методологии управления проектами»; семинар-практикум для топ-менеджмента компании «Сила команды»; Консультации по внедрению и применению SCRUM на производственном предприятии.
  • ГК «АСКОН»: программа корпоративных тренингов по развитию руководителей проектов: «Практикум управления проектами», «Управление рисками проектов», «Управление требованиями и изменениями», «SCRUM и AGILE: гибкие методологии управления проектами». Консультации по внедрению и применению SCRUM в проектах. Консультации по повышению компетенций Scrum-мастеров.
  • ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии»: серия корпоративных программ «Управление проектами».
  • ООО «Дюккерхофф Коркино Цемент»: серия корпоративных семинаров для руководителей проектов, руководителей отделов и ключевых специалистов «Управление проектами».
  • ПАО «Сбербанк»: корпоративный семинар-практикум для руководителей отделов «Управление проектами».
  • ЗАО «ИВС-Сети»: корпоративный семинар-практикум «Управление проектами. PMBOK+SCRUM» для топ-менеджеров, руководителей структурных подразделений и руководителей проектов.
  • ООО «Зульцер Хемтех»: корпоративный семинар-практикум «Гибкие методологии управления проектами Agile+Scrum» для директоров по направлениям и руководителей подразделений компании.

В числе клиентов:

  • Производственные компании: АО «Северсталь Менеджмент», АО «Русская медная компания», ООО «Дюккерхофф Коркино Цемент», «Казанский вертолетный завод» (АО «Вертолеты России»), ОАО «Красцветмет», ООО «Ласселсбергер», ЗАО «Электрощит» (Schneider Electric), ЗАО УК «Полиметалл», «Тобольск-Нефтехим», «Башнефть», ПАО «Гипротюменнефтегаз», ОАО «Птицефабрика «Рефтинская», ЗАО «Завод ЭМА», ООО «Зульцер Хемтех».
  • IT и телекоммуникации: ГК Хост, АУ «Югорский НИИ информационных технологий», Департамент ИТ ОАО «МРСК Урала» – «Свердловэнерго», ПАО «Ростелеком», интернет-провайдер «УГМК-Телеком», НПО «Сапфир», Комитет по информатизации администрации г. Тюмени, ГК «Аскон», ГК «Ланит», «Eastwind», ГАУ ТО «МИАЦ».
  • Авиакомпании: ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии», АК «АЛРОСА», «S7 Airlines».
  • Банки: ПАО «Сбербанк», ПАО «УБРиР», ПАО АКБ «Урал ФД», ПАО «Челиндбанк».
  • Проектная деятельность и инжиниринг: ООО "ИМГ-Инжиниринг", ПАО «Геотек», Екатеринбургский проектно-изыскательский институт «Уралжелдорпроект», АО ПО «Уралэнергомонтаж».
  • ГК «Планета авто», «Галамарт», ООО «Транстерминал», ОАО «Когалымнефтегеофизика», Технический университет УГМК, Бизнес-Школа УрФУ, ООО «Уралбилдинг», АО «Байтерек девелопмент» (Казахстан) и др.

Повышение квалификации:

  • 2012 - 2022: Участник конференций: AgileDays, Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис, PM BRIDGE. ПРАКТИКА. ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ЛИДЕРСТВО SPB PMI, Конференция Microsoft Project: проекты в деталях и др.
    Соорганизатор Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI.
  • 2023: Тренинг и Сертификация Professional Scrum Master II
  • 2020: Тренинг и Сертификация Professional Scrum Master I
  • 2013, 2019: Сертифицированный профессионал по управлению проектами IPMA Level C
  • 2019: Педагогические и психофизиологические основы деятельности преподавателя (психолого-педагогический минимум)
  • 2014: Президентская программа подготовки управленческих кадров, УРФУ, программа «Менеджмент. Стратегия управления предприятием»
  • 2012: Certified Scrum Product Owner
  • 2012: Project Management Professional, PMP № 1488555